В интервью Tap2Go ерлі-зайыптылар өз істерін қалай бастағанын, неліктен бір-біріне қолдау көрсету ресми серіктестіктен де маңызды болғанын және болашақта қандай мақсаттарға қол жеткізгісі келетінін айтып берді.
Бүгінде олар «Переплан» сәулет компаниясы мен Mono жиһаз фурнитурасы брендін қатар дамытып келеді. Әрқайсысының өз бағыты мен жауапкершілік саласы бар. Дегенмен маңызды шешімдерді бірге қабылдауға дағдыланған.
Tap2Go редакциясына берген сұхбатында кәсіпкерлер кәсіби тәжірибе мен жеке қажеттілікті бизнеске қалай айналдырғанын, қандай қиындықтарға тап болғанын және бірлескен жұмыстың неліктен отбасылық қарым-қатынастарына кері әсер етпегенін баяндады.
Сәулетшіден кәсіпкерге дейін
Айхан мамандығы бойынша сәулетші. Университетті бітіргеннен кейін өз саласы бойынша жұмыс істеп, Астананың бас жоспарына қатысты жобаларға қатысқан.
Мансап жолы жылдам дамыды. Кәсіпкердің айтуынша, ол көп жұмыс істеген, кейде демалыссыз да еңбек еткен. Алайда уақыт өте келе жеке жобаларынан түсетін табыс негізгі жалақысынан асып түсе бастағанын байқады.
Дәл сол кезде өз ісін ашу туралы ой пайда болды.
«Әрине, материалдық құндылықтар да ынталандырды», — деп мойындайды Айхан университетті бітіргеннен кейінгі алғашқы жылдарын еске алып.
2014 жылы ол компанияны тіркеп, бірнеше айдан кейін қажетті лицензияны алды. Құжаттарды дайындау, мамандар іздеу және жұмыс процесін ұйымдастыру көп уақытты талап етті.
Алғашқы жылы кәсіпкер үйден жұмыс істеді. Кейін кеңсе ашылып, онымен бірге қызметтің жаңа бағыттары пайда болды.
Солардың бірі — пәтерлерді қайта жоспарлау жобаларын әзірлеу және рәсімдеу.
Жөндеу жұмыстары екі есе қымбатқа түсуі мүмкін
Көптеген пәтер иелері асүйді қонақ бөлмемен біріктіргісі немесе бөлмелердің орналасуын өзгерткісі келсе, жақсы құрылыс бригадасын табу жеткілікті деп ойлайды.
Алайда Айханның түсіндіруінше, мұндай өзгерістердің кейбірі алдын ала тексеруді, жобалық құжаттаманы әзірлеуді және тиісті келісімдерді талап етеді.
Компания тек пәтерлермен ғана шектелмейді. Жеке тұрғын үйлермен, коммерциялық нысандармен және қайта жаңғырту жобаларымен де жұмыс істейді.
Әсіресе меншік иесі жөндеу жұмыстарын аяқтағаннан кейін ғана олардың заң талаптарына сәйкестігін анықтаған жағдайлар күрделі болады.
«Кейін клиент айыппұл төлеуге мәжбүр болады. Оған бәрін бастапқы қалпына келтіру туралы нұсқама беріледі», — дейді кәсіпкер.
Нәтижесінде жылжымайтын мүлік иесі екі есе шығынға тап болуы мүмкін: алдымен жөндеу жұмыстарына, кейін бөлмені бастапқы қалпына келтіруге және қажетті құжаттарды рәсімдеуге ақша жұмсайды.
Сондықтан Айхан құрылыс жұмыстарын бастамас бұрын тиісті мамандарға жүгінуге кеңес береді.
Бұл процесс техникалық жобаны әзірлеуді, көтергіш конструкциялар мен инженерлік коммуникацияларды тексеруді, актілерді рәсімдеуді және қажетті келісімдерден өтуді қамтуы мүмкін. Кейбір жағдайларда қосымша сараптамалар мен қорытындылар қажет болады.
Компания клиенттер үшін осы жұмыстардың барлығын «кілт тапсыру» қағидаты бойынша ұйымдастыруға тырысады.
Ойлау ауқымын өзгерткен жоба
Уақыт өте келе «Переплан» компаниясының қызметі пәтерлерді қайта жоспарлауды рәсімдеумен ғана шектелмеді.
Компания жеке тұрғын үйлерден бастап коммерциялық және қоғамдық ғимараттарға дейін әртүрлі нысандардың жобаларын әзірлеумен айналыса бастады.
Айханның айтуынша, компания жұмыс істей алатын бағыттардың қатарында мейрамханалар, автосалондар, әкімшілік ғимараттар және сауда-ойын-сауық орталықтары бар.
Алайда ол үшін ең маңызды жобалардың бірі Жезқазған қаласындағы көппәтерлі тұрғын үй кешенінің жобасы болды.
Команда жобаны әзірлеп, сәулет органдарымен келісу кезеңінен сәтті өтті.
Кәсіпкердің айтуынша, дәл осы жұмыстан кейін компанияның бұдан да ауқымды жобаларды жүзеге асыруға дайын екеніне көзі жеткен.
Алайда сәулет бизнесі дамып жатқан тұста отбасында мүлде басқа бір оқиға басталды.
Жөндеу жұмыстарынан басталған бизнес
2021 жылы Гүлжайнар өз үйіне жиһаз тұтқаларын іздей бастады.
Ол интерьермен үйлесетін ерекше дизайнерлік бөлшектерді тапқысы келді. Бірақ жергілікті нарықтан өзіне ұнайтын нұсқаларды таба алмады.
Сол кезде бір ой келді: егер мұндай қиындық өзіне кездессе, осындай сұранысы бар басқа да сатып алушылар болуы мүмкін.
Осылайша Like Decor жобасы пайда болды.
Гүлжайнар жиһаз фурнитурасының алғашқы топтамаларына тапсырыс беріп, оларды өз пәтерінен сата бастады.
Кәсіпкер әйел Ақтауға жіберілген алғашқы тапсырысын әлі күнге дейін ұмытпайды.
Біртіндеп сатып алушылар саны артып, жұмыс көлемі де көбейді.
Әсіресе Жаңа жыл қарсаңындағы кезең қарбаласқа толы болды. Отбасы тапсырыстарды жинап, уақытында жөнелтуге әрең үлгеретін.
Қаптау жұмыстарына көмектесе алатындардың барлығы атсалысты: жұбайы, тіпті бала күтушісі де қолғабыс етті.
Дәл сол кезде Айхан толыққанды дүкен ашуды ұсынды.
Осылайша үйден басталған шағын жоба жеке сауда кеңістігіне ие болды.
Like Decor неліктен Mono болып өзгерді?
2026 жылы бренд ребрендингтен өтіп, Mono атауымен дами бастады.
Гүлжайнар уақыт өте келе өз жобасын тек жиһаз фурнитурасын сататын дүкен ретінде қабылдауды қойғанын айтады.
Ол сатып алушылардың сапалы тауармен қатар, таңдау процесінің өзінен де ерекше әсер алғанын қалады.
Сонымен бірге тауар ассортиментіне деген көзқарас та өзгерді.
Кәсіпкер әйел жоғары сапалы материалдарға басымдық беріп, жезден жасалған бұйымдарға ерекше назар аударуды ұйғарды.
Оның айтуынша, бұл материал өзінің сапасымен, қолмен ұстағандағы ерекшелігімен және интерьердегі көрінісімен тартымды.
Гүлжайнар үшін жиһаз тұтқасы — жай ғана функционалды бөлшек емес. Ол бүкіл кеңістіктің қабылдануына әсер ете алатын интерьер элементі.
Ерлі-зайыптылар міндеттерді қалай бөлісті?
Бүгінде Mono брендінде Гүлжайнар тауар ассортиментіне, сатып алуға, сатылымға және дүкеннің күнделікті жұмысына жауап береді.
Ал Айхан жаңа орындарды іздеу, сауда нүктелерін ашу және жөндеу жұмыстарына қатысты мәселелермен айналысады.
Мұндай міндеттерді бөлу бірден қалыптасқан жоқ. Алғашында ерлі-зайыптылар көптеген жұмысты бірге атқарған. Кейін әрқайсысы өзіне жақсы таныс бағыттарға басымдық бере бастады.
Сонымен бірге бірлескен жұмыс кімнің көбірек еңбек сіңіргенін анықтауға бағытталған бітпейтін тартысқа айналған жоқ.
Гүлжайнардың пікірінше, мұнда бір-біріне көмектескені үшін жеке пайда күтпеу маңызды рөл атқарады.
«Айхан әрдайым ешқандай үміт күтпестен көмектеседі. Егер мен үшін бірдеңе жасаса, оның ешқандай қайтарым күтетін ойы болмайды», — дейді ол.
Кәсіпкер әйел алғаш рет жиһаз тұтқаларын сатқысы келетінін күйеуіне айтқан сәтін еске алады. Айхан оның шешімін жай ғана қолдаған.
Гүлжайнар үшін дәл осы қолдау ең құнды нәрселердің біріне айналды.
Бірі ғимараттың қасбетін, екіншісі ұсақ бөлшектерді байқайды
Жұмыстан тыс уақытта да ерлі-зайыптылар айналасындағы дүниеге өз мамандықтарының көзімен қарайды.
Айхан бейтаныс ғимараттың жанынан өткенде, ең алдымен оның сәулеті мен қасбетіне назар аударатынын айтады.
Ал Гүлжайнар қай жерде жүрсе де, жиһаз тұтқаларын байқап қояды.
Сұлулық маңызды ма, әлде ыңғайлылық па деген сұраққа ол бұл екі қасиет қатар үйлесуі керек деп жауап береді.
Олардың жұмыс істеу тәсілдері де әртүрлі.
Ерлі-зайыптылардың айтуынша, Айхан көбіне бір нәрсені өзгертіп, жақсартуды ұсынса, Гүлжайнар ұсақ бөлшектер мен олардың таңдалуына көбірек көңіл бөледі.
Бәлкім, дәл осы ерекшеліктері екі түрлі бағытты дамыта отырып, сапаға деген ортақ көзқарасты сақтауға көмектесетін шығар.
Екі компания және үлкен жоспарлар
Ерлі-зайыптылардың әрқайсысының болашақ бизнеске қатысты өз мақсаты бар.
Гүлжайнар бес жылдан кейін Mono брендінің жиһаз фурнитурасы нарығында халықаралық деңгейде танылғанын қалайды.
Ал Айхан «Перепланды» үлкен командасы бар, ауқымды жобаларды жүзеге асыратын ірі компания ретінде көргісі келеді.
Әзірге бұл мақсаттар жоспар күйінде. Дегенмен кәсіпкерлердің тарихы күнделікті өмірде қабылданған қарапайым шешімдердің қаншалықты үлкен нәтижеге жеткізе алатынын көрсетеді.
Бірі кезінде жалдамалы жұмыспен шектелмеуді шешті. Екіншісі өз үйіне лайықты жиһаз бөлшектерін таба алмай, жеке дүкенін ашты.
Осылайша бір отбасында міндеттері әртүрлі, бірақ негізі ортақ екі бизнес пайда болды.
Айхан мен Гүлжайнардың әңгімесіне сүйенсек, олардың бірлескен жұмыстағы басты қағидасы — үлес пен еңбекті қатаң бөлісу емес, бір-бірінің бастамаларын қолдауға әрдайым дайын болу.
